第59章 戴尔的沉默！CPSC更新！（2/2）

林顿做了两件事。

第一件，切到索尼adr行情页面。东京还没开盘，纽约场外交易索尼跌了2.3%，市场还没反应过来，2.3%的跌幅和“全部鋰电池被联邦机构调查”这个事实之间，差了至少三个標准差。

第二件，打开搜寻引擎，翻索尼电池的客户清单。

戴尔、苹果、联想、惠普。四家全球前五pc厂商，全用索尼电池。如果cpsc用的是“全部”这个词，调查范围就不止戴尔的某一个型號，还有索尼电池的生產批次、工艺环节、质检流程，波及面可能覆盖整个笔记本行业。

他把cpsc更新列印出来。他用红色笔在“全部鋰电池”

410万块。

然后打了个问號。

这个数字是他估算的，根据戴尔財报里笔记本出货量、起火型號销售占比、索尼电池供应份额倒推。

正式召回的时候会有精確数字，但方向不会差太多。

每一块电池的召回成本，运输、人工、销毁、换新，行业平均是40到60美元。取中值50块，410万块就是两亿美金。

戴尔一个季度利润7.6亿。两亿等於砍掉四分之一。

但问题是：如果“全部鋰电池”波及的不止戴尔一家，那就不只是两亿的问题。是整个笔记本行业要集体召回。、

索尼的电池装在几千万台笔记本里，谁都不知道哪一块会出问题。

收盘22.50。全天成交比昨天更清淡，股价在尾盘被人拉回去几美分，收平。

论坛上有人解释cpsc那条更新：“只是说在调查，没有说会召回。”

林顿持仓浮亏5800。

下午四点，图书馆。

李程从门口进来，书把一叠列印纸摊在桌上。

林顿扫了一眼。戴尔营收增速曲线，电池事故时间线，召回成本估算，管理层闢谣用词对照表，每一栏都標註了数据来源，每一张表右上角注了更新日期。

格式跟他文件夹里的几乎一模一样。

“我跟。”李程说：“三千块。兼职攒了一年。”

“你知道戴尔发言人说的『目前没有证据』和cpsc说的『全部鋰电池』之间差了什么。”

“差了一个『全部』。”

“差了几个零。”林顿说，“是410万块电池，成本2到4亿美元。戴尔一季度利润7.6亿，这笔帐你算过了”

“算过了。”

“三千块不够做正股。”

“我开的是差价合约帐户。”李程说，“5倍槓桿。”

cfd，差价合约，不需要全额保证金，按差价结算盈亏，放大五倍波动。三千本金可以撬动一万五的名义头寸。

林顿：“槓桿並非速度，槓桿是你必须在更短的时间內正確，时间是槓桿的敌人。”

“我知道时间不够。我做短线。赌的是召回公告出来之前市场先嗅到味道。”

“什么时候进。”

“明天开盘。”

“止损线。”

“22.80，从21.40到21.50进场算，反向涨6.5%我认输。”

林顿在心里算了一下。

三千本金五倍槓桿，名义仓位一万五，约七百股，建仓价21.40到21.50，涨到22.80止损，亏损约975，剩两千出头，这个止损能保住三分之二本金，数学上没毛病。

但数学上没毛病的事，人到执行的时候总有毛病。

“止损线是一道墙。”林顿说，“撞上去的时候很疼。大部分人撞第一次就想把墙往后挪。你今天设22.80，明天股价到22.60你就开始觉得23.00也不是不行。”

“我知道。”

“你不知道。”林顿说道：“因为你没撞过。”

“我是没撞过。但我还是做。”李程说道：“可不是在证明我胆小的。”

他是纽约大学金融系高材生，学术派的典型苗子，霍华德的跟班，巴结白人富二代想进华尔街投行的人，但此刻他把三千块和五倍槓桿押在一条还没公开发布的逻辑上，这只股票甚至还没开始跌。

林顿当即把面前那份戴尔文件推过去。

“明天开盘前把这份看完，不需要看结论，看附註。cpsc那条更新在第三页。”

李程接过去，翻开。

林顿提醒：“市场里大部分人並非死於方向错，而是死於方向对，但动作变形。”

李程：“我的进场点应该没有任何问题。”