第81章 可造之材（1/2）

时间像长了脚的兔子，撒丫子往前蹿，一不留神，日历就翻到了十二月。

省城的冬天来得不算猛烈，但早晚的寒气也已经能轻易穿透单薄的衣衫。

梧桐树的叶子落了大半，光秃秃的枝桠伸向铅灰色的天空。

偶尔有不怕冷的麻雀在上面蹦跶两下，抖落几点残雪。

陈备的日子，依旧像上足了发条的陀螺，高速旋转。

不同的是，这个陀螺的旋转轴心，正从一个单纯的“赚钱机器”，向着更复杂更系统的“商业体”悄然转变。

他之所以敢这么甩开膀子大干，甚至有点“肆无忌惮”地扩张。

一方面，是源于他先知先觉的优势。

陈备知道“成仁清渠”、“小众亚文化”这些赛道，在未来十年会迎来怎样的爆发式增长。

知道年轻一代的消费观念和欲望表达方式会发生怎样天翻地覆的变化。

他现在做的，不过是提前几年，用更成熟更精准的方式，去满足那些早已存在只是被压抑或忽视的需求。

在这个赛道，陈备就是那个拿着未来地图的领头羊。

别人还在摸索方向，他已经开始跑马圈地了。

另一方面，也得益于他这几个月近乎自虐般的“恶补”。

除了专业课，实在没兴趣，能混则混，陈备把几乎所有课余时间都用在了“充电”上。

公寓书架上的书换了一茬又一茬，从最基础的《市场营销学》、《管理学原理》，到更深入的《定位》、《引爆点》、《从0到1》，再到各种企业传记、行业分析报告。

甚至托人从海外弄来的一些关于“性健康产业”、“亚文化经济”的前沿论文。

很多是英文，看得他头大，但硬啃。

陈备还找了不少国内外商业大佬的演讲、访谈、成功（或失败）案例来研究。

有用的“套路”和“心法”，直接“拿来主义”。

结合自己的实际情况进行改良和应用。

陈备越来越清晰地认识到，做生意，尤其是想把生意做大，光靠胆子大、路子野、运气好是不行的。

必须有系统性的思维，有科学的管理方法，有对行业趋势的深刻洞察。

更要有整合资源、驾驭人才的能力。

他不懂的，可以学；学不会的，可以找懂的人来做。

这才是老板该干的事。

比如，和金胖合作注册公司的事，陈备已经找好了相熟的律师，通过赵天宇的关系搭上的线，花了点钱，但值得。

正在起草合作协议和公司章程，股权、权责、利益分配、退出机制等等。

白纸黑字写得清清楚楚，最大程度保障自己的利益，也堵死未来可能出现的纠纷。

金胖虽然看着粗，但对这些法律文件看得很仔细，没提出什么异议。

反而对陈备的“专业”更加信服。

又比如，无人售货店（机）的项目，陈备让金胖先去联系南边的机器厂家，自己则开始物色第一批试点投放的地点。

大学城周边是首选，其次是几个大型工厂的宿舍区、城中村入口、以及一些中低端酒店聚集的街区。他

不需要自己懂机器维修，只需要找到靠谱的加盟商或者雇个兼职的巡店员定期补货、维护就行。

货品直接从金胖的渠道走，成本可控。

陈备甚至开始琢磨，等公司走上正轨，是不是该组建一个小的“市场部”或者“产品部”，专门负责市场调研、新品开发、内容策划？

毕竟，“萌猫”和“冰璃”的粉丝运营、高洁的“声优”项目、章苒苒的Coser打造，这些都需要更专业的策划和持续的内容输出。

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