第837章 王室的“CTO”（中）（2/2）

他看向那位教育部的司长：“关于资源，我完全同意应该优先保障基本的教育需求。王室基金会发起这个计划，正是为了在不占用政府现有紧缺预算的情况下，做一个探索和补充。我们不是要取代政府的职责，而是希望成为一个试点，证明这条路走得通，并且效益巨大。至于电力问题，”他顿了顿，“我们可以从有稳定电力供应的小城镇开始，同时探索太阳能供电等替代方案 for 最偏远的地区，技术上是可行的。”

接着，他转向通讯部门的官员：“关于网络成本，我理解运营商的难处。但我们是否可以换一个思路？将网络接入视为一种对未来的投资，而不仅仅是成本。一个接入互联网的村庄，意味着那里的农民可能通过网络获取最新的农产品价格和种植技术，那里的手工艺人可能将产品卖到全国甚至全世界。这带来的经济活力，最终会反哺整个地区。基金会愿意作为协调方，与运营商共同设计一个可持续的、阶梯式的合作模式。”

卡罗尔的回应，既有战略高度，又触及具体操作，更重要的是，他展现出的是一种建设性的、寻求合作的姿态，而非高高在上的指责。他巧妙地运用了数据和国际对比，让在座的官员无法轻易地用“国情特殊”来搪塞。

会议结束时，虽然未能立刻获得政府部门的鼎力支持，但那种最初的抵触和轻视情绪明显减弱了。几位官员表示“需要回去研究”，态度变得认真了许多。

离开教育部大楼，坐进车里，卡罗尔感到一阵疲惫，但更多的是兴奋。他知道，这只是漫长征程中的一次小规模接触。真正的战斗，在接下来的具体执行中。他立刻召见了基金会的工作团队，下达了指令：“启动我们的第一个‘数字中心’试点项目选址调研，优先考虑一个有一定基础、但能产生示范效应的小城镇。同时，开始起草志愿者招募计划和初级培训课程大纲。我们要用最快的速度，做出一个样板来给他们看。”

他深知，在布加勒斯特的会议室里磨破嘴皮，不如在某个小镇里点亮第一盏数字之灯，更具有说服力。行动，是最好的语言。

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