第1100章 坐地起价漫天要价（1/2）

“当然，”他补了一句，“这只是基于当前情报的判断。倘若伊藤洋华堂最终选择吞声忍气，那我们就立刻重拟方案，相机而动。”

众人豁然开朗，纷纷颔首。商海搏杀，有时最锋利的刀，恰恰是按在鞘中不拔的那一把。

气氛刚松弛下来，青木豪脸色骤然转冷，抛出最后一记重锤：

“最后一件事，关系罗森存亡——比刚才所有计划都更要命。”他一字一顿，“罗森特许经营权的续约期限，快到了。”

空气瞬间凝滞。所有人脊背发紧，额头沁出细汗。

七年前7-11的崩塌，至今还刻在每个人眼皮底下。

那个品牌原属美国南方公司。伊藤洋华堂十年前签下授权，耗尽心血把它扶上龙头宝座。结果上月美方单方面终止合作，借口是伊藤洋华堂违约——十年浇灌，一夜归零。

罗森，一模一样的路子。它同样是美币舶来品，而霓虹罗森真正的东家，此刻就坐在诸位面前——da荣集团。

达荣集团的崛起，在霓虹零售圈里，向来被称作“从灶台到柜台”的活神话。它打根儿上就不是什么财阀背景，而是1957年一对夫妇在大阪西成区支起的小小杂货铺，靠手写价签、半夜补货、记熟街坊口味这些笨功夫，硬生生蹚出一条新路。十五年间，它没靠地产囤地，也没炒概念融资，只凭对主妇钱包的熟悉、对货架动线的较真，稳扎稳打。到了1972年，账本一翻——年销额悄然越过三越百货，那家挂牌已满百年的老牌银座巨头。那一刻，没人再把达荣当“后生仔”，它成了霓虹零售业真正坐上主位的那个人。

罗森便利店落地霓虹，是达荣扩张棋盘上落得最重的一子。当时，伊藤洋华堂刚把美式7-11搬进来一年半，货架还没摆满，就已在东京巷弄里掀起排队热。达荣看准了这股势——不是跟风，是预判。他们没等风刮大，直接飞赴美利坚，从罗森母公司手里接过了特许经营权。

美利坚的罗森，早年叫“罗森牛奶公司”，和南方公司一样，都是拎着奶瓶起家的。但两家的地盘泾渭分明：南方公司扎在德州烈日下送鲜奶，罗森则是在俄亥俄州的雨雾里跑牧场配送。一个守南，一个据中，各自盘踞一方，谁也没越界，谁也动不了对方。

可眼下，南方公司突然拒签续约——消息传到大阪总部那刻，青木豪手里的茶杯停在半空。他清楚，这不是合同到期那么简单。一旦罗森在霓虹的授权生变，伊藤洋华堂今天被踢出局的样子，明天就会原样照搬在罗森身上。

所以，7-11与伊藤洋华堂撕破脸的消息刚见报，达荣的专机就已升空。目的地：美利坚俄亥俄州，康索利达蒂食品公司总部。青木豪要的不是临时续签，是铁板钉钉的永久区域授权——把罗森这棵摇钱树，连根扎进达荣的土壤里。

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